Das Unternehmen
- Name: Brüning Megawatt GmbH
- Sitz: Fischerhude
- Größe: ca. 37 Beschäftigte
- Branche: Handel
Brüning-Gruppe bewegt europaweit unzählige Tonnen an energiereichen Rohstoffen und ist in vier Unternehmen gegliedert.
Die Herausforderung
Die Brüning-Gruppe hat ein IT-System im Einsatz, das die Prozesse des Einkaufs und Verkaufs abbildet. Die Logistikprozesse werden in diesem System jedoch leider nur rudimentär unterstützt.
Der Wunsch
Der Wunsch des Unternehmens ist es, die Logistikprozesse übersichtlicher und effizienter zu gestalten. Zunächst möchte sich die Brüning-Gruppe einen Überblick verschaffen, welches Potenzial in der Optimierung der Logistikprozesse steckt. Eine Außenperspektive auf die Prozesse durch das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Bremen wurde gewünscht.
Die Vorgehensweise
Im Rahmen eines gemeinsamen Workshops wurden mögliche Potenziale für die Optimierung und Digitalisierung der bestehenden Prozesse analysiert und definiert. Speziell wurden die durch das neue System abzubildenden Prozesse diskutiert.
Am Beispiel zweier typischer Workflows – die regelmäßige Versorgung von Biomassekraftwerken und die regelmäßige Abnahme von Rindenmulch bei Sägewerken – wurden die einzelnen Prozessschritte, beteiligte Akteure und relevante Dateneinheiten und Dokumente identifiziert sowie die funktionalen Anforderungen an das neue System grob umrissen.
Das Ergebnis
Die aktuelle Software soll durch eine neue abgelöst werden, welche die bestehenden und zusätzliche Prozesse im Hause Brüning besser unterstützt. Dabei sind die unterschiedlichen Arbeitsweisen der einzelnen Firmenteile zu berücksichtigen. So ist z.B. für Brüning Megawatt die Abnehmerseite der Treiber der Prozesse, für Brüning Euromulch die Lieferantenseite.
Diese neue Software soll über die bestehende Funktionalität hinaus auch die Optimierung der Logistikprozesse unterstützen. Darüber hinaus sind auch Online-Funktionalitäten, z.B. für Buchungen und Statusmeldungen vorgesehen.
Die durch den Workshop ermittelten Prozesse dienen bereits als Basis für eine spätere Umsetzung.
Die Brüning-Gruppe plant, die Erkenntnisse aus dem Workshop in ihre interne Entwicklungsstrategie einfließen zu lassen.
Die Kosten
Informationen über Digitalisierungsmöglichkeiten und eine Außenperspektive gibt es vom Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum natürlich kostenlos.
Sie brauchen ebenfalls Unterstützung bei einer Digitalisierungsmaßnahme oder einfach nur eine zweite Meinung?
Dann rufen Sie uns an!
Tel.: +49 (0) 421 9600 – 260
E-Mail: kontakt@kompetenzzentrum-bremen.digital
Wir informieren Sie gerne im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie.
Ihr Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Bremen
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