Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um ein Online-Seminar.

Immer mehr Unternehmen steuern ihre strategischen Ziele mit OKR (Objectives and Key Results). OKR ist ein Rahmenwerk für modernes Management, das die einzelnen Aufgaben von Teams und Mitarbeiter*innen mit Unternehmensstrategie, -plänen, und -vision verknüpft. Ursprünglich in den 1970er Jahren von Intel entwickelt, wurde die Managementmethode von Google adaptiert, verfeinert und ist heute zu einer der Säulen auf dem Erfolgsweg des Suchmaschinengiganten geworden. Inzwischen ist OKR in die DNA von vielen Unternehmen eingedrungen, die das Know-how und Potenzial von interdisziplinären Teams und Mitarbeiter*innen heben und sicherstellen möchten, dass alle Ebenen die richtigen Aufgaben bearbeiten.

Inhalte

• Was ist die OKR-Methode?
• Wie funktioniert die OKR-Methode?
• Was sind Dos und Don’ts im Umgang mit OKR?
• Wie lässt sich die OKR-Methode auf Team und Mitarbeiter*innen übertragen?

An wen richtet sich dieses Online-Seminar?

Dieses Online-Seminar richtet sich insbesondere an kleine und mittlere Unternehmen, die Interesse an modernen Managementmethoden haben.

Was nehmen Sie mit?

Am Ende des Online-Seminars wissen Sie genau, wie die Management-Methode OKR funktioniert und worauf Sie bei der Implementierung dieser Methode achten sollten. Dies soll Sie bei der Entscheidung unterstützen, ob und unter welchen Voraussetzungen OKR für Ihr Unternehmen ein geeignetes Werkzeug darstellt.

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme an unserem Online-Seminar!
Ihr Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Bremen

 

Foto: KANDA EUATHAM / AdobeStock

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