Die potenziellen Nutzungsformen von digitalen Daten sind zu groß, um vollständig aufgelistet zu werden. Es beginnt mit einfachen Anwendungen wie einem Unternehmens-Wiki, das dem Erhalt und Management des vorhandenen Wissens im Betrieb dient. Weitere Nutzungsformen finden Sie in diesem Artikel.
Trainingssimulatoren können für die Aus- und Weiterbildung in der Produktion zahlreiche Vorteile bieten, von der Kosteneinsparung bis hin zum größeren Lernerfolg. Anwendungen sind beispielsweise für Prozesse wie Schweißen, Lackieren oder Fräsen denkbar, aber auch für die Montage.
CENARIS und das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum vereinbarten die gemeinsame Durchführung von zwei Workshops. Beim ersten Termin unter Federführung des BIBA – Bremer Institut für Produktion und Logistik GmbH ging es um die Erarbeitung der Grundlagen für die Auswahl eines Shopsystems und die konkrete Umsetzung.
Im Menschen erkennt ein Coach unbewusste Prozesse und macht diese bewusst. Unternehmen haben ebenfalls Prozesse die unbewusst ablaufen. Prozesscoaching dient dazu die Unternehmensprozesse aufzunehmen und eine Prozesslandkarte zu erstellen. Dabei werden Unternehmensziele berücksichtigt und letztlich Investitionsentscheidungen deutlich.
Das TIPI 4.0 Labor am OFFIS ist eine Testplattform für den Bereich Produktion. Es umfasst eine Modellfabrik, in der verschiedene Aspekte einer modernen Produktionsanlage simuliert und getestet werden können.
Digitale Plattformen bieten vielfältige Möglichkeiten für den Datenaustausch zwischen den unterschiedlichen Prozessbeteiligten. Doch zu selten werden die Potenziale, die sich aus den Daten jedes Einzelnen für den gesamten Prozess (und darüber hinaus) ergeben können, genutzt.
Autos verwalten, Termine koordinieren, Fahrschülerinnen und Fahrschüler abholen – in einer Fahrschule gibt es viel zu organisieren. Warum das alles nicht in einem Tool digital organisieren? Das fragte sich die Fahrschule Ukas und wendete sich an die Bremer Profis.
Die Transparenz über Angebot und Nachfrage soll erhöht werden, um Leerfahrten zu vermeiden. Eine bessere Kooperation zwischen den Akteuren könnte zum Beispiel mithilfe einer gemeinsamen Kooperationsplattform für Containertransporte gelingen.
Durch die Kontaktbeschränkungen aufgrund der Corona-Pandemie steigt der Druck das Wissensmanagement dezentral zu organisieren. Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Bremen hat dieses Projekt als „vorwettbewerblicher Sparringspartner“ unterstützt.
Die Tanzschule Cordero Lopez hat schon seit einiger Zeit den Wunsch, ihre Prozesse und Produkte zu digitalisieren, jedoch bisher nicht die notwendige Zeit gefunden, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen.
Das BIBA – Bremer Institut für Produktion und Logistik als Partner des Kompetenzzentrums führte mit dem Unternehmen zwei Innovationswerkstätten durch. In diesem Rahmen wurde die Einführung eines digitalen Assistenzsystems mit Smart-Watches und Tablets als Ziel erarbeitet.
Für das Unternehmen Medical Helpline Worldwide wurde durch Corona klar: Ohne fundierte digitale Dienste geht es nicht weiter. Gut, dass sie bereits zuvor mit dem Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum in Kontakt waren.
